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à l’heure où certains chiffres macroéconomique 2014 pourraient nous conduire vers un optimisme de conjoncture, certes, appréciable pour l’état de notre comptabilité publique, nous devrions plutôt avoir l’obligation de la pudeur et de l’humilité face aux derniers chiffres sur le chômage. la réforme de la caisse de compensation est une réforme stratégique et à été mené de manière courageuse politiquement et assumé socialement. il fallait le faire, le gouvernement l’a enfin fait. l’histoire le retiendra. mais une hirondelle ne fait pas le printemps. … lire la suite 3 février 2015 je suis dialogue social… je suis dialogue social car le moment est venu qu’une union sacrée réforme notre pays et nous donne les moyens de devenir un pays émergent. je suis dialogue social car l’enjeu de la redistribution des richesses trouve son préalable dans la création de celles-ci. de quoi parlons-nous ? un taux de croissance de 4,8 % pour 2015. voilà ce que nos prévisionnistes augurent pour notre pays. nous devrions nous en féliciter car bon nombre de pays nous envieraient cette croissance. en même temps, soyons réalistes. cette prévision sera la conséquence directe … lire la suite le 19 juin 2014 les employés d’abord, les clients ensuite? je peux comprendre que cela puisse choquer certains dans notre environnement, mais force est de constater que nous entrons dans une ère nouvelle, où le capital humain pour l’entreprise devient la source véritable de la création de valeur. comment ne pas comprendre que sans collaborateurs bien dans leurs têtes et dans leurs peaux, c’est-à-dire totalement engagés et avec un degré d’appropriation de l’entreprise, le créateur de valeur reste éphémère? les collaborateurs sont en quête de leadership au niveau de leurs dirigeants, de sens et d’humanité. cela veut dire que le défi managérial est de développer une véritable et durable logique de conversation à contrario d’une démarche managériale essentiellement basée sur les processus. les employés d’abord, c‘est la garantie d’un déploiement efficace et durable d’une stratégie orientée clients externes avec une création de valeur certaine, reconnue et partagée par toutes les parties prenantes. les employés d’abord, c’est accepter que le management ne soit pas exclusivement le pouvoir, mais accepte sa propre évaluation en 360°, et par conséquent sa remise en question. cela bien évidement dans la perspective de créer un écosystème dynamique pour une performance globale et durable. plus de transparence, un partage de la vision, un leadership inspirationnel, de la confiance, un accès facile au management quelque soit le niveau de la hiérarchie, faire en sorte que le collaborateur soit un véritable acteur du changement et un stakeholder au service de l’entreprise et de sa pérennité. en un mot, pour penser client, il nous faut penser collaborateur et pour cela, il nous faut changer le paradigme de nos dirigeants ! … lire la suite les commentaires sont fermés rédiger un commentaire le 20 mar 2014 le maroc vient de perdre un grand militant le maroc vient de perdre un grand militant et un magnifique patriote en la personne de mjid. a mon arrivée au maroc, j’ai lu ses tribunes, entendu ses coups de gueule et enfin j’ai eu le bonheur de le rencontrer. c’est grâce à lui que j’ai pu garder la foi en notre pays et en sa capacité et sa résilience. tous les combats étaient bons pour si mjid dès lors qu’ils servaient la jeunesse de notre pays et que cela était au service de l’intérêt général. ses combats, nous devons les continuer car il me disait toujours, « notre pays a besoin de gens pour le servir et non pour se servir ». ce legs est le nôtre, il nous appartient de continuer à militer pour contribuer à l’édifice du maroc qu’il rêvait pour nous et pour nos enfants. a bientôt si mjid et merci. … lire la suite les commentaires sont fermés rédiger un commentaire 13 janvier 2014 tous des samouraïs ! le temps d’un vol long courrier, j’ai redécouvert le film « le dernier samouraï ». plus de deux heures à revisiter une culture, des valeurs, une identité millénaire. au delà du scénario, il s’agissait pour moi de sortir de l’histoire du film pour entrer dans notre monde dit moderne, mais sans spiritualité si ce n’est le religianisme planétaire qui pousse au crime, voire aux génocides. comment ne pas établir de parallèle en essayant de ne pas tomber bien vite dans l’angélisme d’un moment mais bien identifier les soubassements de ce que fait … lire la suite 26 décembre 2013 droit de grève, c’est maintenant ou maintenant ! l’état de notre économie, le niveau de confiance des investisseurs étrangers et des nationaux, le sentiment d’injustice que peuvent ressentir les salariés, l’insécurité permanente dans laquelle se trouve l’entreprise, nécessitent des réformes majeures et courageuses en dehors de toute tentation dogmatique. … lire la suite le 06 déc 2013 la marche, un film mémoire, une réalité d’aujourd’hui. a la sortie du film, la marche, qui relate celle pour l’égalité des droits, effectuée par les jeunes des minguettes, j’ai été assez secoué car beaucoup de souvenirs ont resurgi et ma ville, dreux, réapparaissait comme un des catalyseurs des événements teintés de racisme de l’époque et des crimes ignobles dont ce jeune jeté d’un train par des légionnaires nazillons ! … lire la suite 1 commentaire rédiger un commentaire cherche sommet social désespérément… tout le monde s’accorde à dire que le chômage est devenu une priorité nationale, que notre modèle de croissance basé essentiellement sur de bonnes saisons agricoles ne peut que générer de la fébrilité. … lire la suite les langues au service de la compétence ! a l’heure de la mondialisation, de la circulation des biens et des personnes, de l’accélération des changements dans nos environnements, des enjeux auxquels doivent faire face les entreprises seuls acteurs de la croissance pour générer de l’emploi et permettre ainsi un développement juste et durable… … lire la suite page 1 sur 4 1 2 3 4 en savoir + -- actualités toutes les actualités maroc : et si on se parlait ? maroc, je voulais m’adresser à toi comme un ami, un fils dont l’admiration et l’affection qu’il te voue n’ont de limite que celle donnée par la vie. je suis venu à ta rencontre, il y a dix-huit ans, volontairement car le sang qui coule dans mes veines trouve sa source en ton sein et ne pouvait ignorer la soif de tous tes enfants à vouloir construire une nation parmi les nations. aujourd’hui, je me pose beaucoup de questions auxquelles je t’avoue ne pas trouver de réponses. cela me déroute et … lire la suite chômage des jeunes : alerte rouge ! chômage des jeunes : alerte rouge ! 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Informations Whois


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Domain Name: BELAHRACH.COM
Registry Domain ID: 138861679_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.enom.com
Registrar URL: http://www.enom.com
Updated Date: 2017-03-05T16:11:04Z
Creation Date: 2005-01-05T01:15:25Z
Registry Expiry Date: 2018-01-05T01:15:25Z
Registrar: eNom, Inc.
Registrar IANA ID: 48
Registrar Abuse Contact Email:
Registrar Abuse Contact Phone:
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: SERVER49NS1.HEBERJAHIZ.COM
Name Server: SERVER49NS2.HEBERJAHIZ.COM
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
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NOTICE: The expiration date displayed in this record is the date the
registrar's sponsorship of the domain name registration in the registry is
currently set to expire. This date does not necessarily reflect the expiration
date of the domain name registrant's agreement with the sponsoring
registrar. Users may consult the sponsoring registrar's Whois database to
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automated except as reasonably necessary to register domain names or
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about or related to a domain name registration record. VeriSign does not
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domain names or modify existing registrations. VeriSign reserves the right
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operational stability. VeriSign may restrict or terminate your access to the
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The Registry database contains ONLY .COM, .NET, .EDU domains and
Registrars.

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SERVERS

  SERVER com.whois-servers.net

  ARGS domain =belahrach.com

  PORT 43

  TYPE domain
RegrInfo
DOMAIN

  NAME belahrach.com

  CHANGED 2017-03-05

  CREATED 2005-01-05

STATUS
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited

NSERVER

  SERVER49NS1.HEBERJAHIZ.COM 159.253.147.100

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